思想引領未來，創(chuàng)新帶動跨越。

為學習借鑒先進經驗，進一步解放思想，大力推進改革創(chuàng)新，轉變發(fā)展方式，推進機械總院持續(xù)科學發(fā)展，2011年8月8-10日，機械科學研究總院在上海電器科學研究所（集團）有限公司召開了研討會。國資委監(jiān)事會15辦張方主任、趙石柱處長應邀出席，機械總院領導、各單位黨政負責人、總部職能部門部長參加了研討會。

會議邀請了上海電器科學研究所（集團）有限公司陳平總裁作經驗介紹。陳平總裁向與會代表詳細介紹了上海電科所集團的企業(yè)概況、企業(yè)文化、科技創(chuàng)新、行業(yè)服務、科技產業(yè)、發(fā)展規(guī)劃以及在轉企改制、產業(yè)推進、品牌建設等領域取得的各項成績，并陪同與會領導參觀了EMC暗室、智能交通演示、電器實驗中心和奉賢產業(yè)化基地。

研討會上，王西峰副院長通報了機械總院2011年上半年經濟運行情況，包括經營計劃執(zhí)行情況、新簽合同情況及主要財務指標完成情況等，并就相關指標與上年度進行了同期比對。上半年各單位經營計劃、財務預算完成情況普遍較好，呈現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展態(tài)勢；新簽合同突破26億元，增勢喜人；流動資金周轉正常。

李新亞院長作了題為“機械總院‘十二五’發(fā)展思考”的主題報告。報告以轉變發(fā)展方式、技術創(chuàng)新與機遇為切入點，以科學發(fā)展為主線，通過對國資委有關中央企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃要點和機械總院在發(fā)展中面臨的各項問題的詳盡分析，初步探討了機械總院在未來發(fā)展的總體思路、技術發(fā)展思路和經濟發(fā)展思路。李院長指出：機械總院在技術領域上實力呈現(xiàn)弱化趨勢；在產業(yè)領域上主業(yè)不突出，影響力小；反映在經濟層面上，總體評價為規(guī)模小，效益不高。在未來的發(fā)展中，機械總院面臨兩大壓力：職工收入增長的壓力、與外部比較的壓力?；趯κ袌鰴C遇和發(fā)展空間的深度思考，李院長指出：我們必須堅持科學發(fā)展的理念，堅持技術與經濟協(xié)調發(fā)展的原則，把握技術與經濟兩條發(fā)展主線，把技術先進、適度經濟規(guī)模作為發(fā)展目標。在技術發(fā)展思路上，我們要遵循科研院所發(fā)展規(guī)律，始終保持科研能力優(yōu)勢，要整合內部研發(fā)資源，推進三級研發(fā)體系建設；要積極申辦國家級研發(fā)平臺；積極開辟新學科，進入新領域。在經濟發(fā)展思路上，我們要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，追求適度經濟規(guī)模和良好的經濟效益，要保持存量業(yè)務的穩(wěn)定增長；要發(fā)揮集團綜合技術優(yōu)勢培育新增業(yè)務；要創(chuàng)新經營模式，創(chuàng)辦一批專業(yè)公司，積極培育上市公司。

理實國際咨詢集團負責我院戰(zhàn)略工作的滕紹東經理在會上介紹了機械總院“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃建議。戰(zhàn)略規(guī)劃項目組通過不同層面的訪談、調研和資料分析，匯總和梳理出我院在技術、經濟、產業(yè)和行業(yè)服務等方面存在的優(yōu)勢和劣勢，并按照經營成果、內部管理、內部資源能力三大板塊，分析出目前存在的6大矛盾。在SWOT分析的基礎上，對機械總院的總體戰(zhàn)略、發(fā)展模式與商業(yè)模式、戰(zhàn)略目標和發(fā)展思路、戰(zhàn)略舉措等方面進行深入的探討。

曹世清書記在會議小結中指出，此次研討會的主要內容是圍繞機械總院“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，著重解決“學什么”、“怎么看”和“怎么辦”的問題，要辯證看待我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)，要敢于解放思想、下定決心、統(tǒng)一觀念、協(xié)力同心，努力推動機械總院新一輪快速發(fā)展。